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Gesellschaftliche Verantwortung

Gesellschaftliche Verantwortung

Grundsätze

Patienten stehen bei uns im Mittelpunkt.
Wir stellen Medikamente zur Verfügung, um Krankheiten vorzubeugen und zu behandeln. Wir wollen die Leiden kranker Menschen lindern und ihre Lebensqualität verbessern. Für uns ist das Recht auf gesundheitliche Versorgung ein Grundrecht.
Deshalb wollen wir helfen, wo wir können und unseren gesellschaftlichen Verantwortungen nach unseren Möglichkeiten gerecht werden. Dies gibt Novartis eine besondere Bestimmung und unserer Arbeit einen Sinn: Uns liegt viel daran, Werte zu schaffen, die über unseren Geschäftserfolg hinausgehen und der Gesellschaft zugutekommen.

Natürlich haben wir wirtschaftliche Verpflichtungen gegenüber unseren Kunden, Mitarbeitern und Aktionären. Wir können unsere wirtschaftlichen Verpflichtungen jedoch besser erfüllen, wenn wir unter Wahrung der Menschenrechte sozial sowie ökologisch verträglich arbeiten. Denn die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung und eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit ergänzen sich gegenseitig.
Wir schaffen Werte durch verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln.

Novartis will als innovatives und vertrauenswürdiges "Healthcare"-Unternehmen anerkannt sein. Deshalb fördert Novartis eine Unternehmenskultur, die auf dem ethischen und gesetzlich konformen Verhalten aller Mitarbeiter beruht. Corporate Citizenship (CC) ist bei Novartis auf höchster Ebene verankert. Verantwortlich für die Umsetzung ist die Geschäftsleitung von Novartis, die ein Corporate Citizenship Steering Committee gegründet hat. Es setzt sich aus leitenden Führungskräften der weltweiten Funktionen und der vier Novartis-Divisionen zusammen und ist für die strategische Ausrichtung im Bereich CC verantwortlich. Im Verwaltungsrat ist das Audit and Compliance Committee für die regelmäßige Überwachung der Umsetzung und Einhaltung der CC-Grundsätze verantwortlich. Die Gesellschaften innerhalb unserer vier Divisionen etablieren geeignete Strukturen und Mittel, um die Ziele der CC-Grundsätze zu erreichen. Die Divisionen ernennen CC-Officers und in den Ländern sorgen die Leiter der Länderorganisationen für die lokale Umsetzung.

 

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